请求确认工程转包行为及支付工程款的律师函
时间:2012/11/1 11:26:00来源:国韬律师事务所浏览:7389次


甲公司:
我所接受杨某的委托,指派本律师办理乙公司与杨某工程承包纠纷案,由于该案所涉及的工程属贵公司发包,现将有关情况向贵公司通报,并将律师意见致函贵公司,望复函。
一、         简要案情:
 2006年5月下旬,乙公司的项目经理曲某与杨某(丁公司项目经理)联系,声称乙公司承建丙公司科研设计业务楼主体工程,由于乙公司将其后浇带以南的主体结构的全部工程转包给其他公司,杨某到工地现场查看后,于2006年6月3日与曲某达成了协议(见附件),根据乙公司的要求,杨某从A省B市前后招得了170多人陆续进入施工现场,给施工工人鉴发了甲公司,第一施工项目经理部的工作证,由于乙公司的施工质量不如杨某所带施工人员的施工质量,乙公司的管理人员与杨某的管理人员冲突,2006年7月10日左右,贵公司第一项目经营部发现了乙公司违约转包的行为,向乙公司施加压力,乙公司于2006年7月14日起,不再让杨某的人员进入施工现场,不给杨某的工人发生活费,从生活起居方面压制杨某,迫使杨某退场,杨某的工人与乙公司的矛盾不断升级,杨某多次找乙公司处理,乙公司不予理睬,2006年7月18日杨某委托律师出面处理本案。
二、         本案的现状
 2006年7月18下午430分,本律师向贵公司第一项目部的工地负责人林某交付了律师事务所的有关法律文书;2006年7月19日第一项目部的陈书记与林某主持乙公司与杨某调解,因乙公司的不配合未果;2006年7月20日,杨某的100多工人扔向工地要求乙公司出据中止合同的通知,C分局D派出所出局干预要求贵公司与乙公司立即妥善处理此事,防止矛盾升级。2006年7月20日下午在林某的主持下乙公司与杨某达成一致(依据合同法该协议为有效协议),2006年7月21日乙公司蛮横地拒绝与杨某谈工程款的情况,其有关人员告诉杨某要钱找甲公司;2006年7月22日,贵公司的工地上再也见不到陈书记与林某。现杨某的170多人滞留在贵公司D工地附近,在近40℃的高温下,工人们无水喝,无钱吃饭,无活干,无钱回家,人心燥动,工人们的情绪波动,形成一重大安全隐患。
三、         律师的处理意见:
(一)              请贵公司书面确认:乙公司是否可以将贵公司的主体工程转包他人?
其转包杨某的行为是否经贵公司同意?贵公司得知乙公司将后浇带以南的工程款转包杨某后,是否明确表态2006年7月14日以后,杨某的170多人的施工队伍不能继续进工地施工。
(二)              希望贵公司采取疏导的措施,让杨某的工人取得应得费用后及时离开D工地,彻底消除不安全隐患。
(三)              希望贵公司居中调解,责令乙公司承担无效合同的法律责任。
1、 E市场价格合理支付杨某的工人已完成工程量的工程款。
      2、支付2006年7月15日起至结清工人工资期间,杨某的工人的误工费。
      3、支付杨某的工人回家的车旅费。
(四)              向律师提供贵公司与乙公司工程合同的复印件。
 
      顺颂商祺!
                                           
 
                                北京市国韬律师事务所
                                        
                                律师:李在珂
  
                                          

相关案例